物资管理是企业运营管理体系的重要组成部分,也是影响企业整体管理水平与运营效果的关键性因素,但是部分企业继续使用传统物资管理机制,物资采购使用环节的随意性与管理方法的落后性增加了物资积压或不足等情况发生几率,弱化了物资管理对企业正常运营管理活动的促进与保障作用,因此,企业管理人员应从物资采购、管理、使用以及储备等多层面来提高物资管理效果的最佳化,为扩大其对缩减企业运行成本与促进企业健康发展的促进作用奠定了基础.

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