0 引言

随着社会的进步，企业的种类和数量的大幅度增加，企业员工数量越来越庞大，企业职业卫生的建设在促进当地企业管理有效拉动当地经济发展的同时，会引发一系列职业病，对劳动者的身心健康产生一定的影响。加强职业卫生管理，能更好地维护企业和员工的合法权益，提高员工的职业安全卫生意识，更好地控制或减少职业病的危害。

员工在生产过程中的安全和健康得到有效保证，促进安全生产的顺利进行。职业危害的模糊性、复杂性和不确定性等因素提高了职业健康管理的难度。与其他发达国家相比，我国职业卫生评价工作相对滞后。目前我国常用的职业卫生评价包括文献法、类比法、经验法等。这些职业卫生评价方法满足不了我们工作的需要。职业卫生管理急需更加科学、严谨、实用的职业卫生评价方法。本文以某企业职业卫生管理现状为研究对象，针对影响企业职业卫生的危害因素，探索层次分析法在企业职业卫生管理中的应用。

1 各因素相对权重关系

为了确保各因素在总因素中的相对的权重，为了清晰指标层在各因素中的相对权重，需要对指标层的各个因素进行数据分析求出各因素权重的百分比，或者说是将准则层各个因素进行量化分析，这样每个因素在企业职业卫生工作中的占比就会变得很清晰。同时各个因素之间的权重也是比较容易计算出来的。各个因素之间的权重分析，对后期进行层次分析非常的重要。

1.1 层次分析法

美国数学家Satty 在20 世纪70 年代初首次提出层次分析法。该方法主要将各因素构造出层次结构模型，1982 年H·Gholamnezhad“在北京介绍后，国内各行域领业开展了应用研究工作。教育规划和人才需求预测，各种经济决策分析已取得明显的效果，在卫生领域中某些考核评价也开始应用。例如目标层，标准层，指示符层，方案层，度量层等，使用图表的形式来说明层次的层次结构和因素的依存关系。层次分析法（ahp）在卫生管理部门的卫生发展领域中的应用，层次分析法（ahp）已开始在绩效评估的一些定量指标中应用，但是许多目标管理绩效评估是定性指标，仅依靠通过分级指标权重直接经验，难以保证权重的合理性，主观判断不符合客观事实。例如卫生资源分配，党员目标管理评估，业务管理，评估部门，奖金分配，尤其是由于卫生技术人员的晋升评估存在许多不合理的现象，这些复杂的问题，例如层次分析法（ahp）是通过改进绩效考核，可以摆脱主观因素，将科学，合理，综合的定性指标的权重转化为定量指标进行评估，从事实中寻找真相，以反映出可以对健康进行管理，规范化，程式化的事实激发了卫生技术人员的热情，为全民健康在2020 年创造了良好的基础。

1.1.1 构建层次结构模型

鉴于企业职业卫生的影响范围，有必要进行分级处理多因素，构建职业卫生关系的层次结构。通过公平、严谨、公正的态度对企业职业卫生系统进行综合分析，得出作业场所、职业的卫生管理、对工程进行防护、对健康进行监护、建立应急救援方案5 个方面的主要因素影响企业职业卫生。通过层次分析找到主要因素构建符合企业职业卫生的层次结构模型对企业的健康发展起到促进作用。

1.1.2 构建职业卫生指标系统

参考职业病对人们的危害影响控制职业卫生的管理优化企业职业卫生工作，通过查阅职业卫生相关文件和资料，按照相关规范对影响职业卫生水平的因素进行量化措施。通过建立评价模型进行指标化，配合使用现场调查的方式和问卷咨询，再次对指标结果进行筛选和更正。经过严格讨论确定职业危害的关键点评价模型体系。一级指标5 个，二级指标16 个。

1.1.3 计算各因素的权重

根据评价指标体系，采用层次分析法建立两者比较的判断矩阵。五个专家被邀请使用1～9 尺度方法比较和分配每个因素的重要性，构造判断矩阵，利用最大偏差值和标准差屏幕专家的判断信息，删除与大偏差由专家构造判断矩阵，并以最小偏差的判断矩阵为最终的判断矩阵。然后利用MATLAB 软件计算某一级指标对上一级相关指标的相对重要性权重和矩阵的特征值。权重集应满足归一化和非负性条件，避免重复加权，避免指标数量造成的偏差，判断矩阵的计算结果和各因素的权重。

1.2 层次分析法的特点

①有一个完整系统目标树、从总目标到各指标经层层分解层次分明，逻辑性、整体性强，反映全面。②对指标对比打分较细，重要性分五级，不重要性分四级，能较合理地解决权重分配，评价时充分发挥权重作用。③运用数学一致性指数CR 检验方法，检验对比等级设计，权重分配是否符合逻辑，这一点较其方法更科学。④层次分析法是先确定权重，后进行评价，评价时采用综合指数加权，无信息损失。⑤定性指标进行量化处理，主观判断作客观描述，从而解决非定量的复杂问题。⑥评价系统一经确定，评价就十分方便，有利于推广和利用。

文章来源：《企业科技与发展》 网址: http://www.qykjyfz.cn/qikandaodu/2020/1106/1343.html