统计工作与整个企业的经济业绩有关。企业在关键问题上做出重要决策时，需要统计工作来提供信息。因此，要尽快完善企业经济统计管理，促进企业的良好发展。

一、企业统计的意义

1、保证企业能够正确科学的决策

企业管理层的经营决策思路是否科学合理，决定着企业的发展方向和经营趋势。经济统计工作就是要将经济管理过程中存在的大量有价值的信息，通过一定的方式汇总，并进行定性和定量的分析，再将汇总分析得出的指标数据结论提供给企业管理层，作为企业管理层决策的重要依据，企业不仅可以据此采取一系列更有效的经营措施，更重要的是可以及时规避和防范可能出现的经营风险。所以，企业经济统计对企业经营决策和管理具有至关重要的指导意义。

2、满足企业创新科学发展要求

随着市场经济的不断发展，新经济时代的到来，创新成为企业发展的主题。目前，企业的市场环境与过去不一样，企业发展管理所需的信息量也与过去不一样。适应产品定位和研发、营销策略确定、投入产出预算分析等需求，使企业能够不断创新发展，在激烈的市场竞争中保持中立。

3、如实反映企业运营现状及动态变化

从现状看，可以反映企业各种社会与自然属性，反映企业的机构、人员、资产、负债等各方面情况；从动态看，可以反映企业的生产发展情况，产品质量状况，以及科技开发、市场营销、财务盈亏等各方面情况，还可以预测企业未来发展趋势。

二、当前企业经济统计中存在的问题

1、领导重视不够导致职能缺失

由于经济统计在企业经营管理过程中是一项基础性工作，不像财务部门那样直接提供收入、利润、负债数据，更不像其他业务部门那样直接提供生产或销售业绩数据，所以在一些企业管理中往往容易被管理者忽视。不少企业的内部管理机制中，经济统计岗位没有地位，有些小、微企业甚至用财务报表代替统计报表，认为经济统计可有可无。部分企业领导简单地认为企业统计工作就是数据的相加或者汇总，只不过是填填报表而已。企业管理者长期以来认为财务会计、成本核算是必不可少的，各种会计核算和成本控制才是企业的根本利益，这些才是为企业服务的；而统计工作主要为政府部门服务。因此很多企业没有专门的统计部门和专职统计员，统计工作由会计人员兼职，这严重影响了统计数据的连续性。

2、数据得真实性和时效性问题

统计数据与企业的个人利益密切相关。特别是，在实施目标责任评估后，福利的分配与公司业绩挂钩，这与职位晋升和个人荣誉有关。因此，统计数据中出现了人为干预。统计工作的首要要求是数据的准确性。但在现实中，有些单位无视事实，制造数据假、伪造数据或故意隐瞒数据，任意创造数据，对数据的准确性有很大影响。由于不同行业或规模的单位或部门在会计和统计核算上存在较大差异，许多指标难以从正常渠道获得，因此统计人员无法进行统计调查和分析。信息只能通过估计对统计系统的理解来减少

3、企业统计人员素质参差不齐

统计人员的工作不仅是汇总数据，而且是提供统计报告；目前，大多数企业统计人员的工作仍然以汇总统计数据为基础来提供报告。甚至一些企业领导人也不知道统计功能的转变。当前的统计工作需要相关业务部门的配合，为企业生产决策提供全面的统计数据和统计分析。

基本统计人员的业务知识贫乏，责任心不强。它们往往根据经验或财务要求整理和处理数据，造成统计数据扭曲和误导公司决策。特别是兼职统计人员，他们的热情和与他人的合作远不如全职统计人员，而且他们往往没有证件，或者更换统计人员后的工作转移不明确。在这种情况下，统计人员往往对统计不敏感，缺乏市场分析能力。虽然企业每年定期培训统计人员，但往往是形式上的，造成资源浪费。统计人员的培训和跟踪应根据他们自己和自己企业的需要，而不是所有企业的同类培训。

三、加强企业统计工作的对策建议

1、提高全员对企业统计工作的认识

在社会主义市场经济条件下，企业统计工作应该面对市场，面对社会，并结合企业发展的实际情况，建立企业内部信息系统，同时，要根据企业经营发展实际需要，构建企业外部信息联系网络，这样才能及时了解企业经营发展情况，正确分析企业未来发展趋势，并且能迅速解决企业内部存在的偏差，真正使企业统计工作在经济运行中起到向导作用，保证企业良性发展。另外，企业要想解决经济统计工作面临的问题，就必须要提高领导对统计工作的重视度，加强组织领导。

文章来源：《企业科技与发展》 网址: http://www.qykjyfz.cn/qikandaodu/2020/1111/1378.html