基于激烈的市场竞争环境背景下,技术始终都是决定企业发展的核心因素。对于企业来说,要想实现长远发展目标,就需要意识到技术管理能力提升的重要性,利用高效的技术管理,在企业发展与技术创新中形成良性循环体系。本文从企业技术管理的基本概念入手,以某军工单位的子公司为例,分析了企业技术管理存在的主要问题,并以此为基础,提出加强企业技术管理的针对性、坚持引进和研发融合等策略,希望为相关人士提供借鉴。

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