市场竞争不断加剧,矿业企业要想实现稳定发展,除了要做好矿产生产经营创新以外,还要加强管理体系建设,以更好适应环境变化。加强矿业企业业务与财务充分融合,促进信息交流,从生产经营到财务管理,让财务参与业务审计等活动中,对业务整体情况有充分了解,把滞后信息管理前移,及时与业务部门交流,通过有效融合,及时找出企业运营发展中出现的问题并处理,给企业创造理想价值。文章结合业财融合基本概述,重点分析企业开展业财融合工作时存在的问题,并根据分析结果提出企业有效开展业财融合工作的相关对策。

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