一、前言

档案管理即对档案实体和档案信息进行管理并提供利用服务的各项业务工作的总称。档案管理工作的涉及面比较广，具体包含档案收集、档案整理、档案价值鉴定、档案保管、档案编目、档案统计、档案利用等环节。科学规范的档案管理不仅是国家档案事业最基本的组成部分，而且成了一项提供档案信息的服务性工作。而对企业而言，其具有面向市场需求和追求经济效益的属性，所以与行政事业单位相比，企业档案管理工作具备一定的特殊性，因此需要结合自身情况和经济业务活动来开展相关工作，以便为档案信息使用者提供参考资料。

二、企业档案管理的原则

1.真实性原则

档案管理可以为企业提供有效的信息，并有助于企业决策的正确性和可信性，因此必须保证企业档案信息的真实性，防止由虚假信息造成的经济损失以及后续风险问题。具体而言，企业档案信息并非自然形成，而是人为对相关信息和资料的一种记录，这种人为记录方式本身就具有一定的主观性。因此，要保证企业档案信息的真实性，就需要做到档案形成过程的真实以及档案内容的真实，这两个方面的要求。

2.系统性原则

企业档案管理系统的主要功能是能够对信息、资料和档案进行分类，基于类别的管理模型不仅可以让档案管理成果系统化、标准化，还可以让信息使用者通过检索的方式第一时间获得所需资料，显著提高工作效率。另外，档案信息作为一个整体系统，在具体的操作环节要保证各方的有机联系，杜绝出现人为分散或者零散堆砌的情况，便于让档案信息创造更多的利用价格和经济价值。

3.全面性原则

在信息化时代，人们对信息的需求量大幅度提高，其中利用档案来获取相关信息，成为信息使用者的重要途径。此时，档案的全面性、完整性就显得很重要。完整全面的档案能够真实地反映企业的客观情况，反之，不完整的档案信息不仅容易误导信息使用者，而且不利于企业管理者实时掌控企业情况。

三、企业档案管理存在的问题分析

1.重视程度不高

在市场经济环境下，企业为提高竞争力，往往会把主要精力置于生产经营上。档案管理这类不能直接产生经济效益的工作，则逐渐被边缘化。无论是人力、物力还是财力，在档案管理工作中都略显不足，这就导致企业档案管理工作难以得到高质量地开展，档案丢失、泄密、错误等问题时有发生。究其原因，还在于档案管理工作不受重视。

2.管理方法落后

为符合法律法规的要求，诸多企业指派专人负责档案管理工作，或者成立了档案管理部门。但在落实环节，缺少详细的制度和标准，这让档案管理人员无所适从。加上企业受到经济条件的限制，很多档案资料并非集中统一管理的，档案基本保存在业务部。显然，业务部不具备保存档案的条件，也不符合档案管理“八项注意事项”的要求。管理方法落后容易给档案管理工作带来安全隐患。比如，归档目录、档案盒封面、档案内容设置不科学；项目填写不规范、不完整；文件没有盖章；文件箱没有参考表格；资料重复备案等，这些问题都会对档案信息的查询和使用产生负面影响。

3.职责划分不明

根据笔者的调查发现，部分企业档案管理人员存在“半路出家”的情况，即并非档案管理专业出身，这种问题在中小微企业中较为常见。比如，企业为节约人工成本，往往会聘用极少数的档案管理人员，并且这些档案管理人员还身兼多职，既要完成日常的档案管理工作，又要参与企业具体的业务活动。在既定时间和精力的情况下，档案管理人员自然分身乏术，以至于影响到了档案管理工作的开展。

四、企业档案管理问题的解决对策

基于上述几个方面的问题，笔者认为提高企业档案管理质量，单纯依靠企业自身的力量还略显不足，因为档案管理是一项长期的事业，该项工作的达成还需要外界力量的支持和帮助。为此，笔者主要基于内外部环境角度提出解决对策。

1.内部解决对策

内部即企业从自己角度出发，对已经存在或潜在的问题提出解决对策，达到提高企业档案管理工作质量的效果。

（1）转变思想观念。随着数字信息化技术的不断完善，传统的手工档案管理和单机数据管理逐渐演变成了互联网+档案管理模式。这一工作模式的转变意味着企业档案信息从之前的文字、数据、图表等完全转化为了机器可识别的电子档案，优势也显而易见，即利用计算机的高运算速度替代传统人工的单个统计和录入，减少了档案信息错误的几率。而且在档案信息的共享、传输、查阅等方面，档案信息化管理都体现出了明显的优势。为此，企业要转变传统的思想观念，加大对档案管理工作的经费投入，使档案管理工作能及时与企业的管理、生存、发展有机地结合起来，促进企业全面发展。

文章来源：《企业科技与发展》 网址: http://www.qykjyfz.cn/qikandaodu/2021/0712/2758.html