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一、问题的提出

（一）金融体系未能更好地有效服务于国家经济大局的原因

    1. 金融体系发展不均衡。

    2. 金融系统多样性不足。

    3. 金融业财富分配占比过高，市场化过度。

    4. 治理机制有待完善。

    5. 资源配置效率低下。

    6. 金融监管缺乏协调性与弹性。

（二）我国政府对金融科技的扶持政策

（三）金融企业运用科技赋能实现创新发展的历史机遇

二、金融企业运用金融科技面临的困境

三、P集团运用金融科技实现创新发展的经验

（一）P科技发展历程与现状简介

    1. P科技转型与创新发展历程。

    2. P科技发展水平与现状

（二）P科技创新应用成功案例分析

    1.“金融+科技”能力输出之“金融壹账通”。

    2.“科技赋能生态、生态赋能金融”之医疗健康生态圈。

    3. P科技创新大集成之“P智慧城市”。

（三）P科技与创新发展成功要因分析

    1. 打造自主核心科技硬实力，构筑科技“护城河”。

    2. 应用创新融合机制软实力，形成综合竞争优势。

    3. 构建科技赋能生态，生态反哺金融的良性循环模式。

四、P集团案例对金融企业运用科技实现创新的启示

（一）思想认知的革命

（二）科技战略的规划

（三）组织架构的改造

（四）企业文化的培育

（五）一体化平台的建设

（六）持续危机感的保持

（七）资源的持续投入和耐心

（八）构建新型的客户关系

（九）符合自身的需求

文章摘要:金融是现代经济的核心。随着现代科技的高速发展,金融企业的竞争模式和核心要素也发生了变化,科技成为制胜法宝和核心竞争力。P集团作为运用科技实现创新发展的金融企业代表,通过持续贯彻"科技引领金融"的经营理念,以"三个赋能"驱动集团向科技公司转型:一是以科技赋能金融,通过业务流程数字化、智能化改造,大幅提升金融主业的经营质效及智能风控水平;二是以科技赋能生态,通过输出场景解决方案及"一体化"服务方案,突破传统金融服务边界,打造新的金融生态圈;三是以生态赋能金融,将生态圈的业务及客户资源导入反哺金融主业。这也启示同业者,要实现"金融+科技"的融合,首先需要在思想上形成统一认识,不仅要有危机感,而且要有长期持续投入的耐心;其次企业要有长远、合理的科技战略规划,要对企业文化、组织架构、一体化平台等进行面向科技化的重建,找到符合自身发展需要的模式与路径。

文章关键词:

论文分类号:F49;F832.39

文章来源：《企业科技与发展》 网址: http://www.qykjyfz.cn/qikandaodu/2021/1010/3019.html